Perca o medo de pedir ajuda!

Notícias Contábeis admin 12 de junho de 2018

Por mais difícil que isso venha a ser, pedir ajuda faz parte da nossa caminhada

O processo de inicialização da sua própria empresa é, por diversos fatores, bastante complicado. Assim como tudo na vida, dar o primeiro passo é muito difícil e é um momento onde a ajuda é imprescindível.

No nosso nascimento, por exemplo, aprendemos a andar depois de um certo tempo com muito auxílio e segurançade nossos pais. Logo, na vida empresarial não é diferente. Mesmo que mais crescido e tendo em nossa volta opiniões diferentes que tendem a nos desencorajar, é importante que você sempre filtre quem pode te ajudar e buscar uma ajuda nessas pessoas.

O empreendimento massivo é atual, sendo assim em sua volta a sua referência de trabalho sempre será o seu amigo que possui um emprego registrado ou o seu pai ou avô que por toda a vida trabalhou em regime CLT e está prestes a se aposentar. E ter uma noção do que é atividade empregatícia vai muito além de tudo isso, ou seja, você acreditar em um projeto próprio e empreender vai necessitar que você engula o orgulho de agarrar tudo em seu braço e pedir ajuda para o seu pai aposentado ou pro seu amigo que trabalha CLT, independentemente do ponto de vista que vocês têm sobre o empreendimento, é necessário pessoas de confiança predispostas a ajudar e que entenda do pedido em questão.

Por tudo isso, tenha a coragem de pedir ajuda no pontapé inicial da sua empresa. Contudo, seja estratégico para buscar ajuda em pessoas próximas e habilidosas na ajuda que você necessita.

Para que você seja estratégico e consiga pedir ajuda a outras pessoas sem ser taxado como “pidão”, acompanhe esse artigo e busque o tipo certo de coragem para conquistar auxílios para o desenvolvimento inicial do seu negócio.

É PRECISO TER CORAGEM

Seja realista, mas não perca as esperanças. Para encontras esse equilíbrio é importante ter o entendimento que:

Os nãos existem e você os ouvirá

E se você escutar é o máximo que poderá ouvir, mas você pode ir além, reverter o jogo e ganhar um sim. Nunca ache que determinada situação é improvável demais para você conseguir, encare-a. Ou você comprovará o quão dificultosa é ou será mais fácil que você parece e você vai aproveitar uma grande oportunidade.

O que acontece quando você ouve um “não”, é que você vai ganhando casca e experiência para achar a melhor forma de ganhar um “sim”

Saiba do que você precisa

Coloque no papel tudo o que o seu negócio vai precisar e saiba quem, dentro de determinadas consequências, pode te ajudar.

Primeiramente, veja o que você mesmo pode fazer, mas nunca se ache bom em tudo, pois quem tudo acha que sabe na realidade não sabe de nada. Invista exatamente nas competências que você possui a certeza de desenvolver.

A partir do momento em que você mapeou as suas competências pessoais, parta para a busca de pessoas que podem te ajudar com as demais competências.

Um exemplo claro é que o empresário geralmente possui competências específicas no setor em que ele vai abrir o seu negócio: um bom cozinheiro quando quer abrir o seu próprio restaurante, por exemplo. Mas precisa de alguém que auxilie na parte administrativa. Nesse caso, é muito melhor que o cozinheiro chefie a cozinha, que é a sua especialidade e encontre, por exemplo, um escritório de contabilidade para consultorias, dúvidas e até mesmo num gerenciamento de postura financeira e investimento certeiro para que o negócio lucre o mais rápido possível.